连锁药店
连锁药店的相关文献在1997年到2022年内共计877篇,主要集中在贸易经济、药学、预防医学、卫生学
等领域,其中期刊论文867篇、会议论文6篇、专利文献4958篇;相关期刊276种,包括中国市场、上海医药、中国药店等;
相关会议6种,包括2009年(第26届)全国医药工业信息年会暨第十一届上海国际生物技术与医药研讨会、第四届中国管理科学与工程论坛、江苏省药学会第七届药师周大会、第十一届华东地区药剂学术会议等;连锁药店的相关文献由625位作者贡献,包括郝岚、韦少雯、赵振基等。
连锁药店
-研究学者
- 郝岚
- 韦少雯
- 赵振基
- 杨剑英
- 王兴栋
- 徐国
- 姜志敏
- 王军
- 何丹
- 吴梦月
- 张勇
- 张朝明
- 山本武道
- 沙文茹
- 王淑玲
- 高弘杨
- 万紫
- 代航
- 庞然
- 李从选
- 杨泽
- 逄增志
- 郭海英
- 颜文
- 刘斯敏
- 吴海侠
- 孙健
- 田跃清
- 赵安琪
- 陆瑞新
- 龚毅
- 丁汀
- 关平
- 吴幼萍
- 周玉涛
- 宋澍清
- 张笑雨
- 徐玲玲
- 晁前飞
- 朱丹
- 李捧花
- 李野
- 王学民
- 王臻
- 王锦霞
- 罗毅
- 谢明
- 谢青
- 邵蓉
- 陈永法
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高弘杨(编译)
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摘要:
连锁药店的自有品牌是企业自己创意并用于所经营商品的品牌,拥有自有品牌是竞争发展到一定阶段的产物,是零售企业为了突出自身形象、维护竞争地位、充分利用无形资产而采取的一种竞争策略,它的核心是商品以企业名称或企业自己确定的名称为品牌,而不是使用制造商的品牌。
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摘要:
2月11日,老百姓大药房连锁股份有限公司(以下简称“老百姓大药房”)公告发布定增发行情况报告书:实际募集资金净额17.25亿元(扣除发行费用),总计发行3992.782万股,发行价43.59元/股,发行对象20名。根据披露内容,募集资金用于新建连锁药店项目、华东医药产品分掠加工项目、企业数字化平台及新零售建设项目、补充流动资金。
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于瑞敏
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摘要:
连锁药店是指由总部统一管理、统一进货,使用统一商号以加盟连锁和直营连锁为主要连锁模式的商业模式。从1996 年出现第一家连锁经营药店后,连锁药店已经有了二十多年的发展历史。这二十年来,连锁药店的经营模式已经成为我国零售药业主要经营模式之一。随着连锁经营模式的进步与发展,连锁药店分店已然遍布城市角落和街头巷尾。目前连锁药店面临两方面的问题:一是相邻药店市场竞争压力;二是连锁药店内部存在高素质、高水平药店从业人员匮乏、管理经营成本高等问题。本文根据结合管理经验,总结连锁药店目前存在的财务管理问题,并给出财务管理的对策与措施。
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林岁海
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摘要:
2021年某连锁药店的四分部又是亏损,这已经是四分部连续3年亏损了,虽然亏损面在收窄,较前两年有了大幅的改善,但团队已经开始有些茫然。总经理和运营部对2022年四分部的目标制定与费用预算非常困扰,是加强费用控制来节流?还是增加营销投入拉动业绩?似乎很难找到平衡点。
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摘要:
2021年12月3日,中国药店杂志社携手昆明积大制药股份有限公司联合推出的“中国药店•积大制药杯医药新零售钻石主播孵化营”总决赛在海滨城市青岛隆重举办。“中国药店•积大制药杯医药新零售钻石主播孵化营”在连锁药店专业升级的背景下,首次聚焦电商直播,通过“以赛代训”的方式,探索新零售领域人才培养,助力连锁药店精英紧跟时代发展,通过直播开辟新的流量渠道,提高连锁药店的竞争实力。
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肖垚
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摘要:
无论当下大连锁带来的生存压力有多大,中小连锁药店只要战略方向正确、战术操作得当,仍有机会脱颖而出,获得自己的发展机会,成长为新的领导品牌。国家的政策倾斜、企业的雄厚实力,使得大连锁的扩张步伐丝毫没有停下来的意思,这给中小药店的生存和发展带来越来越大的压力。虽然从各行各业的发展历程看,任何行业最终都会形成领导品牌占据绝对市场份额的格局,但当下药品零售市场还远未达到那个阶段,中小药店只要战略方向正确、战术操作得当,仍有机会脱颖而出,成长为新的领导品牌。
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吴梦月
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摘要:
2021年,江苏与浙江的药品零售市场表现稳健,日渐恢复至疫情前的增长水平,虽然两省在经济、业态以及市场格局等方面有所相同,但两地连锁药店却走上了不同的发展道路。
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吴梦月
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摘要:
早在二十多年前,药店零售市场的平价之火就在全国各地蔓延,这也对连锁药店的繁荣发展起到了举足轻重的作用。此后,在药品涨价、迭代、经营模式改变等多种市场因素的影响下,低价药数量越来越少,低价药柜也因此逐渐淡出人们的视野。近几年,业内呼吁“回归初心”之声不绝于耳,特价专区、廉价老药柜和集采药品专柜等形式的“低价专柜”再次现身,并逐渐成为趋势,受到了政府和消费者的一致好评。
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杨剑英
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摘要:
一直以来,山西的存在感都比较弱,近十年GDP全国排名均在21名以后。地处内陆、经济欠发达.人口基数……这片土壤上孕育的药店群体整体给人的感觉同样是波澜不惊,但走近他们,却发现自有其独特之处:虽然没有诞生直营店数量超过1,000家规模的连锁药店,主导当地竞争格局的主流企业却在各自擅长的领域闯出一条独具特色的经营之路,同行之间“异术同心”,合作共赢,堪称业内差异化经营的典范。
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肖垚
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摘要:
如果让中小型连锁药店(以下简称“中小药店”)的老板在生存和发展中选择一个他最关心的,那一定是发展。中小药店的老板都有极强的忧患意识,不能发展就意味着消亡,但现在的药品零售市场对于中小药店来说,确实就是“发展找死,不发展等死”。难道中小药店就不能良性发展了吗?本文要谈的就是中小药店由小而大健康发展的必由之路:标准化复制。
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王颖;
王广平;
胡骏
- 《2018年中国药学会药事管理专业委员会年会暨学术研讨会》
| 2018年
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摘要:
目的:探讨建立一套连锁药店市场竞争力评价指标体系,为促进连锁药店的健康发展,并为连锁药店经营者、投资者、消费者的决策提供参考.方法:采用文献回顾方法和数据分析方法,介绍连锁药店的发展现状,分析连锁药店发展趋势,建立连锁药店市场竞争力评价指标体系.结果与结论:中国医药零售行业在迅速发展的同时,也面临时代环境的变化,药品零售服务的需求和供给都发生了很大的变化,连锁药店市场竞争力的研究需要不断地创新才能适应时代和行业提出的要求.本文初步探讨了连锁药店市场竞争力评价指标体系,设定了包括基础条件、管理能力、创新能力、营销能力等四个方面的三级指标,并设定了指标权重方法.
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