互联网+回收模式激励机制创新——以百度回收站为例

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互联网+回收模式激励机制创新——以百度回收站为例

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我国废弃电器电子产品回收的发展主要经历了四个阶段:一是2009年之前的个体商贩回收阶段;二是2009—2011年间的政府补贴回收阶段;三是2012年之后的多渠道回收阶段;四是2016年以来的互联网+回收阶段.其中,互联网+回收模式作为一种线上下单+线下回收的新型回收模式,能够实现时间与空间的融合,打破传统废弃电器电子产品回收渠道不通畅的局面,为废弃电器电子产品回收增添新活力.但是,尽管互联网+回收模式优势明显,仍然面临生产企业与拆解企业之间矛盾加剧以及供应链上下游企业回收积极性不高的局面.以百度回收站为例对其回收体系和处理体系进行分析发现,互联网+回收模式激励主体与激励模式过于单一是导致其回收率低下、供应链上下游企业参与度低的主要原因.而要实现激励创新,必须解决激励主体与激励模式单一的问题,从各参与者之间的利益关系和利益诉求入手,不断扩大并完善相应的经济激励、信息激励、竞争激励、政策激励、契约激励、精神激励等一系列措施,提高废弃电器电子产品回收率以及消费者、回收商、拆解企业、网络回收平台、销售商等供应链上下游各参与者的积极性.

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来源
《中国流通经济》 |2019年第4期|65-75|共11页
作者
公彦德;
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作者单位

南京审计大学,江苏南京211815;

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正文语种 chi
中图分类企业生产管理;
关键词
互联网+回收; 百度回收站; 激励模式; 基金补贴;

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